中建三局西北公司第二分公司工会积极打造“学习型”工会，采用‘1+N’模式开展职工书屋建设，通过加大投入、完善设施、健全机制、活动赋能等方式，形成了多功能、一站式的综合文化服务空间。
“1”是指“职工书屋”引领示范。在总部机关、分公司工会设置职工书屋，购置各类书籍2000余册，职工书屋分设书籍阅读区、电子阅览区等，运用电子书和在线数据库等数字化手段，满足不同职工阅读需求，激发职工阅读兴趣，提升职工能力素质。
“N”指“流动书屋”遍地开花。在多个重点项目设立小型流动职工书屋，并坚持资源节约、持续利用的原则，把小型流动职工书屋管理纳入项目建设管理运行“大盘子”，书屋随着建设项目流转，图书跟着职工需求更新，确保职工书屋长期有效发挥文化阵地作用。目前，小型流动职工书屋总建设面积超170平方米，书籍总量达3500本。
同时，依托职工书屋常态化开展读书分享会、知识竞赛、主题阅读、亲子伴读等活动，不断加强职工书屋平台利用和文化供给，让职工书屋成为职工学习的“加油站”和“能量库”。