精准建档。该公司制定《关于开展困难职工入户调查核实工作的通知》，印发困难职工家庭入户摸底表，每季度组织基层工会干部开展一次困难职工摸底调查，全面了解和掌握困难职工家庭情况、致困原因，按照困难程度，分层次、分类别进行登记、建档，并将建档名单在全公司和各基层单位公示，接受职工群众监督。同时，设专人对各单位建档的贫困户进行严格审查和入户调查，确保建档真实、准确，为下一步困难职工救济奠定坚实基础。2016年，共为725户726人建立了正式档案，为12户12人建立了临时档案。
精准实策。该公司针对困难职工困难程度、困难职工类别，按照“三项救助”政策，分别制定扶贫帮困措施。针对因家庭收入低致贫的困难职工，采取生活兜底措施，每月核算家庭人口救助金额，每季度发放一次困难救助金；针对因病致贫的困难职工，采取大病救助措施，分AB两类进行救助。A类大病职工按基本养老保险认定范围内自付金额的80%进行核算救助，B类困难职工按基本养老保险认定范围内自付金额的60-70%进行核算救助；针对因子女上学致贫的困难职工，采取“金秋助学”措施，分大、中专、高中三个等次，分别给予3000-1000元救助。同时，为特别困难的职工申报天骄助学金；针对特殊困难的职工，采取送温暖、交友帮扶和临时救助等措施，在每年重大节日和困难职工突发大病、天灾人祸时进行慰问救济。2016年，春节送温暖462户，累计发放慰问金21.76万元，生活兜底每季度200户，累计发放慰问金40.62万元，医疗救助59户，累计发放救助金47.34万元，金秋助学4户，累计发放救助金1万元，临时救助特殊困难职工6人，累计发放救济款1.4万余元。
精准脱贫。该公司为了让贫困职工早日脱贫，改变以往的“只输”、“不造”的工作方式和“只送”、“不管”的扶贫方式，制定了脱贫帮扶工作计划，实行领导干部和工会干部包挂制度，从思想、信息、技术、政策等方面既帮又扶，既“输血”又“造血”。同时要求帮扶领导因人施策，对症下药，制定结对脱贫措施和脱贫时间表，增强了推进脱贫攻坚工作的使命感和责任感。公司每年对扶贫工作检查考核一次，并作为干部评先树优的重要依据。近年来，公司每年都有3-5人脱离贫困线。
转载请注明： 陕西省总工会 » 韩城实业公司“三精准”增强帮扶效果